black and white bed linen

AUMENTE O SEU FATURAMENTO AO RESOLVER OS 3 SABOTADORES DO SEU NEGÓCIO

Algo que aprendi ao longo dos meus mais de 8 anos de carreira é que todo problema no faturamento de um negócio é reflexo de questões emocionais do próprio expert. É assim que más decisões são tomadas e boas ideias são destruídas.

MASTERCLASS GRATUITA

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Algo que aprendi ao longo dos meus mais de 8 anos de carreira é que todo problema no faturamento de um negócio é reflexo de questões emocionais do próprio expert. É assim que más decisões são tomadas e boas ideias são destruídas.

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Se fosse apenas sobre números, profissionais da área das finanças não estariam endividados no mercado digital. É por isso que, antes de resolver os problemas do negócio, eu olho para o expert porque o verdadeiro gargalo está no líder.

O maior sabotador do faturamento não é o mercado, mas o comportamento do CEO: moldado por narrativas internas, emoções mal geridas e, muitas vezes, traumas não resolvidos.

Hoje, pessoas sem conhecimento e de mau caráter estão faturando alto e dominando o mercado, enquanto outras, boas de coração e com vasto capital intelectual, continuam na estaca zero. Porque o sucesso não é sobre inteligência, é sobre gestão emocional.

NO FIM DAS CONTAS, FATURAMENTO NUNCA FOI APENAS SOBRE NÚMEROS.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER

an abstract photo of a curved building with a blue sky in the background

Kay Ruppel

CONHEÇA A SUA MENTORA

Powered by Storymaster Studios®

Kay é roteirista, copywriter, estrategista, vencedora de diversos prêmios de escrita e amante da psicologia, contendo especializações em Neurociência, Hipnose Clínica e Comportamento em seu currículo.

Após dois burnouts atuando no meio digital e vislumbrar o mesmo acontecendo com outros experts do mercado, desenvolveu seu método de aumento de faturamento e redução de sobrecarga emocional baseado no ajuste de narrativas e negócio ao padrão comportamental do líder - principalmente daqueles que possuem o diagnóstico de TDAH e/ou TEA. O resultado da implementação desta técnica foi se tornar conselheira, coprodutora e braço direito de empresários e mentores high ticket por mais de 8 anos, desenvolvendo, lançando e realizando a gestão de infoprodutos que faturaram mais de meio milhão de reais.

Com a alta demanda por suas habilidades e agenda cheia, Kay decidiu sair dos bastidores para ensinar experts a aumentarem o faturamento sem colocar em risco a sanidade mental.

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Após dois burnouts atuando no meio digital e vislumbrar o mesmo acontecendo com outros experts do mercado, desenvolveu seu método de aumento de faturamento e redução de sobrecarga emocional baseado no ajuste de narrativas e modelo de negócio ao padrão comportamental do líder - principalmente daqueles que possuem o diagnóstico de TDAH e/ou TEA. O resultado da implementação desta técnica foi se tornar conselheira, coprodutora e braço direito de empresários e mentores high ticket por mais de 8 anos, desenvolvendo, lançando e realizando a gestão de infoprodutos que faturaram mais de meio milhão de reais.

Com a alta demanda por suas habilidades e agenda cheia, Kay decidiu sair dos bastidores para ensinar experts a aumentarem o faturamento sem colocar em risco a sanidade mental.